随着“阿里巴巴”CEO马云发表出了“中小企业进入冰河期”的言论，网络上面好象被炸开了一样，到处就是横飞这个让人听着害怕的话题！

有的人说“2008年是中小企业的冰河期，过了这个时间段就好了”；

有的人说“美国经济趋势重返以前的状况，那么这个冰河期也会慢慢消失”；

我只想问一句：这个中小企业冰河期到底有多长？

蚂蚁木木认为：中小企业冰河期是这些中小企业自身决定的！

友情提示：本人只是从管理单方面书写，而非综合方面！以下言论仅代表蚂蚁木木个人言论，欢迎探讨指正！

在8月初，我从百度，腾讯等一些门户网站上看到广东，浙江境内出现部分中小企业关闭或者倒闭的消息，我就在琢磨一个问题：虽然都是中小企业，为什么有的活的很滋润，有的活着很痛苦呢？更何况，浙江与广东都是中国沿海地区经济发达最佳的两大经济大省！

我本人获取信息渠道很狭小，只能从百度搜索去搜索为什么会倒闭的原因了！

最后看到了一篇文章采访报道，采访的是广东东莞一家企业的企业主，看完了之后，我只是在想“家族管理真的是高效的还是无效的？”

这家企业可以说是一个典型的家族管理模式，从董事长到部门经理都是七大姑八大姨：老公为董事长，妻子为总经理，3个子女分别担任部门总经理，看上去可以与一个大型集团相比，其实它的年赢利连200万都不到！

再返回目前大部分中小企业的管理方式，采取家族管理的企业多的多，这就是一个根基所在的地方！一棵大树，只有根基健康扎实，那么无论风雨如何肆虐，它依然没有任何影响！

蚂蚁木木始终认为：中小企业的冰河期形成过程绝对不像地震般说来就来的，而是充满了一个酝酿过程，家族式管理本人不反对，但是也需要选择家族中有能力的人去坐适合的位置，对于那些没有能力的人，最多给他点钱，让他从新谋业，而非让其坐上管理层的位置！这样做的话，则是帮了他，而害了整个企业的发展！

蚂蚁木木没有在大型公司任职过，但是也多多少少明白一个道理：每个公司的部门都在发挥着各自的职能，同时也是在紧密的协作运行着整个企业，中间环节缺少任何一个部门，可能会让整个企业处于瘫痪状态！

总结：无论是从管理，销售还是财务，都是倒时间彻底清查的时候了，有的漏洞虽然现在很小，但是等它大了，再去补，可能永远也补不上了！

记住：兔子不要去跟大象比，大象1天不吃，照样可以跟往常一样，但是兔子一天不吃，我想迟早会被别人吃掉的！

这次去杭州，我所任职公司的老板跟我交流的时候问我：如果哪一天，你有了自己的企业，你会采用家族管理模式吗？或者一下子提携到公司重要位置？

我想都没想：不会！如果家族中真有这种管理人才，那么按照职场标准去发挥出来，因为是金子就会发光，而镀金的物体迟早会显现真面目！

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